« Le management classique est MORT.

Voici la méthode qui vous libère et booste vos résultats »

Eliminer les Dérives Toxiques

Mettez en place les 5 + 2 Règles Vitales simples

Découvrez comment !

Ce site répondra à vos attentes, si :

1)Vous êtes dirigeant/manager et avez la pleine responsabilité sur un périmètre précis.

2) Vous êtes convaincus que la performance durable passe par un bon management des personnes.

3) Vous avez testé sans succès des solutions compliquées.

4) Vous êtes convaincus qu’il peut exister des manières de manager de façons simples, pragmatiques et de bon sens.

5) Vous cherchez plus de clarté et de certitude dans votre management.

6)Vous voulez gagner en sérénité.

Stop aux Blocages, Place à la Dynamique Collective

Eliminer les Dérives Toxiques

Détecter et gérer les Dérives Toxiques : On vous aide à identifier et désamorcer ce qui ne va pas pour retrouver un cadre de travail sain.

Instaurer les 5 + 2 Règles Vitales : On vous accompagne pour mettre en place des règles qui renforcent les liens entre vos équipes et favorisent une dynamique positive au quotidien.

Comprendre les profils dans vos équipes

Vous cherchez à comprendre ce qui motive vraiment chaque membre de votre équipe ? Nous faisons un check-up complet pour repérer les moteurs de chacun et pour créer un environnement où tout le monde est aligné et motivé.

Les bénéfices pour vous

Réduire les Dérives Toxiques

Méfiance : Une communication floue génère stress et conflits.

Travail en silos : Quand chacun reste dans son coin, l’entreprise stagne.

Désengagement : Sans vision claire, vos talents s’éteignent.

Rivalités internes : Un esprit compétitif mal placé affaiblit l’équipe.

Technocratie managériale : Un management déconnecté de l’humain tue la motivation.

Mettre en place les Règles Vitales

Parler Vrai : Moins de malentendus, plus d’engagement.

Servir et Satisfaire Durablement vos clients (internes et externes) :
L’entreprise qui dure est celle qui sait écouter.

Associer Conséquences et Pouvoirs : Plus d’autonomie, plus d’impact.

Développer l’Esprit d’Équipe : Un collectif qui avance ensemble.

Faire Progresser : Un employé motivé, c’est une boîte qui grandit.

Depuis 1999

Nous accompagnons les dirigeants et les organisations pour libérer tout leur potentiel.

Notre équipe est composée de passionnés de l’humain, du développement personnel et de la transformation en entreprise.

Nous croyons que chaque personne possède un potentiel énorme, et nous sommes là pour aider les entreprises à en tirer le meilleur, avec bienveillance et expertise.

Nous travaillons en direct ou en sous-traitance.

« Libérez le potentiel de votre équipe pour une organisation épanouie et prête pour l’avenir. »

Témoignages

"La reprise de Montupet, dans un contexte économique difficile, a nécessité de clarifier l’eau du bocal en instaurant des règles favorisant l’engagement et la coopération. Une communication transparente, une prise de décision participative, une délégation claire et une évaluation basée sur les qualités recherchées ont permis de surmonter les résistances. Résultat : un redressement réussi, sans conflit majeur, en plaçant l’humain au cœur du management." Stéphane MAGNAN, PDG de Montupet

"Les règles vitales donnent un cap à l’entreprise, comme un capitaine à son navire. Elles clarifient les comportements attendus et encouragent la coopération. Chez Myriad, elles se sont construites progressivement autour de principes clés : exemplarité, responsabilité, esprit de vérité et réactivité. Plus qu’un tableau affiché, elles doivent être vécues au quotidien pour être crédibles. Ce cadre de référence permet de recadrer en cas de dérive et d’assurer une cohérence entre discours et actions."
Bernard FARREYROL, DG Adjoint de Myriad

"Un environnement de travail efficace repose sur le respect des responsabilités de chacun et des règles claires favorisant la coopération. Simplifier le travail, partager l’information, donner autonomie et autorité, et considérer les personnes comme des êtres humains sont les piliers d’une organisation engagée. Mais ces principes n’ont de valeur que s’ils s’appliquent à tous les niveaux. Sans autonomie, l’information est inutile ; sans information, l’autonomie est inefficace. L’absence ou l’incohérence des règles mène à la démotivation et au désengagement. Un management clair et cohérent est la clé d’une entreprise performante et humaine."
Nicolas JEANSON, Directeur d'usine pharmaceutique

« Je me sens plus armé pour comprendre les situations que je rencontre avec tous les membres de mon équipe. Les relations avec certains sont plus normés et nous consacrons plus de temps à atteindre nos objectifs groupe.»

« Grâce à la formation suivie chez Luminances j'ai compris beaucoup de choses sur la gestion des relations humaines. Les clefs qu'ils m'ont apporté ont été partagé au sein de mon équipe. Ce sont des clés du succès, de moi et de mon équipe. J'ai aussi beaucoup appris sur moi même. Et cerise sur le gâteau ... ma vie familiale a été impacté très positivement.»

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2) Vous êtes convaincus que la performance durable passe par un bon management des personnes.

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Nous croyons que chaque personne possède un potentiel énorme, et nous sommes là pour aider les entreprises à en tirer le meilleur, avec bienveillance et expertise.

Nous travaillons en direct ou en sous-traitance.

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