Formation · Engagement
Formation « Performance humaine »
Révéler et mobiliser les bons moteurs
- Durée
- 8 séances de 3 h 30 (28 heures)
- Modalités
- Présentiel ou distanciel, en intra ou en inter-entreprises
- Coordination
- Dany ALLAOUI
+33 (0)6 08 76 40 40 - Programme actualisé le
- 25/11/2025
Contexte
« Un bon management dépend pour 1/3 du manager et à 2/3 de son environnement. »
– Frédéric de Butler
Cette formation s'intègre dans le tiers qui relève du manager lui-même. Elle offre un temps de recul et de réflexion pour mieux identifier ce qui pousse chacun à s'engager, à persévérer et à se mobiliser dans un état de performance, ou au contraire à s'en éloigner.
À l'échelle individuelle, chaque collaborateur prend conscience de ses moteurs profonds, identifie les conditions dans lesquelles il donne le meilleur de lui-même et s'approprie pleinement son rôle au sein de l'équipe.
À l'échelle collective, les équipes gagnent en cohésion, en stabilité et en agilité. L'organisation renforce son attractivité et sa capacité à fidéliser ses talents : l'engagement et l'épanouissement, souvent perçus comme abstraits, deviennent des atouts mesurables et exploitables.
Objectifs opérationnels
À l'issue de la formation, en situation professionnelle, les participants sont capables de :
- identifier les états dans lesquels ils sont au maximum de leur lucidité, de leur engagement et de leur justesse ;
- comprendre ce qui les en éloigne et apprendre à y revenir plus facilement ;
- mobiliser leurs ressources personnelles pour agir avec clarté, stabilité et cohérence dans leur posture professionnelle ;
- créer les conditions internes et externes qui favorisent leur alignement et leur efficacité ;
- ajuster leur communication et leur comportement pour rester en lien, même dans les situations complexes ou tendues ;
- contribuer à un environnement professionnel qui permet à chacun d'exprimer le meilleur de lui-même.
Objectifs pédagogiques
Pendant la formation, les participants apprennent à :
- comprendre la dynamique de leur fonctionnement interne et repérer les déclencheurs qui les éloignent de leur zone d'efficacité et de stabilité ;
- appliquer des stratégies concrètes pour se recentrer et retrouver un état optimal d'engagement et de clarté ;
- connaître les règles et principes fondamentaux pour atteindre leurs objectifs avec constance ;
- débloquer des situations relationnelles ou conflictuelles grâce à une meilleure lecture des interactions ;
- amener chaque collaborateur à exprimer le meilleur de lui-même ;
- adapter leur communication à des profils différents.
Informations pratiques
Public concerné
Cette formation s'adresse à tout professionnel qui souhaite renforcer son impact managérial. Elle convient particulièrement aux dirigeants, managers, responsables d'équipe et porteurs de projet qui veulent instaurer une culture de l'engagement dans leur organisation.
Prérequis
Aucun prérequis technique ou théorique. Un questionnaire préparatoire est transmis en amont pour adapter la formation aux profils et aux besoins des participants.
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Le responsable formation étudie les adaptations possibles.
Délai d'accès
De 15 jours à 2 mois, selon le mode de financement.
Mesures sanitaires
En cas d'endémie ou de pandémie, la formation peut se tenir à distance ou être reportée.
Effectifs
De 6 à 12 participants.
Lieu
À Paris 17e, dans les locaux du client ou dans un lieu externe à convenir.
Modalités d'accès
Nous contacter : réponse sous 72 heures.
Frais pédagogiques
Tarif de groupe : nous consulter.
Modalités pédagogiques
L'atelier associe apports théoriques, travaux pratiques en groupe, études de cas et temps de questions-réponses, pour une expérience d'apprentissage complète et engageante.
- Supports de présentation, documents de travail pour les ateliers et études de cas.
- Questionnaire à remplir avant l'atelier : les réponses enrichissent les études de cas et les simulations pratiques de la session.
- Participation active aux discussions et aux ateliers.
Suivi et évaluations
- Évaluation formative, appuyée sur les activités et exercices réalisés en séance.
- Auto-évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation de la satisfaction à chaud.
- Attestation de fin de formation et certificat individuel de réalisation.
Validation
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant. Formation non certifiante (non inscrite au RNCP ou au RS).
Prochaines sessions en inter-entreprises
- Dates : la deuxième semaine de chaque mois.
- Confirmation 4 semaines avant le début, sous réserve d'un effectif suffisant.
- Pour une session en intra, le calendrier est fixé selon vos impératifs et vos disponibilités.
Indicateurs de satisfaction
Taux de satisfaction : 83 % de notes 5/5 et 17 % de notes 4/5.
Nombre de participants évalués : 84.
Formateur-animateur
Dany M. Allaoui accompagne et forme dirigeants et managers depuis 1999.
Certifié ou formé à : EDB-Executive/CEE, CNV, Perfilment, L'Élément Humain, ProcessCom, Insight, MBTI.
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