Séminaire · Management
Séminaire « Les 5 règles vitales »
Traiter les 5 principales dérives toxiques, mettre en place les 5 règles vitales
- Durée
- 2 jours (14 heures)
- Modalités
- Présentiel, en intra-entreprise
- Coordination
- Dany ALLAOUI
+33 (0)6 08 76 40 40 - Programme actualisé le
- 24/11/2025
Contexte
« Un bon management dépend pour 1/3 du manager et à 2/3 de son environnement. »
– Frédéric de Butler
Ce séminaire répond précisément à ces deux tiers liés à l'environnement managérial.
Dans de nombreuses organisations, des dérives relationnelles et managériales pèsent sur l'efficacité collective : tensions, cloisonnements, perte de sens, désengagement. Méfiance, travail en silos, rivalités internes, rôle du manager réduit à la simple gestion : ces dérives naissent de pratiques quotidiennes, souvent inconscientes, qui minent la coopération, la responsabilité et la dynamique collective.
Notre méthode, issue de 60 ans d'expérience de terrain, repose sur une logique pragmatique : « Quand cela marche, pourquoi cela marche ? Quand ça ne marche pas, pourquoi ça ne marche pas ? »
Cette formation permet aux dirigeants et aux managers de (re)découvrir les règles vitales du management, pour installer un cadre porteur de sens, de confiance et d'engagement.
Objectifs opérationnels
À l'issue de la formation, en situation professionnelle, les participants sont capables de :
- identifier les leviers qui favorisent la confiance, la responsabilité et l'implication des équipes ;
- accompagner les équipes dirigeantes dans la construction d'un cadre de fonctionnement durable ;
- fédérer les managers autour d'un projet commun fondé sur des références partagées ;
- développer leurs compétences managériales grâce à des outils, des entraînements et des actions ciblées.
Objectifs pédagogiques
Pendant la formation, les participants apprennent à :
- construire un climat de confiance par le « parler vrai » ;
- associer responsabilités et pouvoir de décision dans leur posture ;
- donner du sens à l'action collective autour d'un but commun ;
- renforcer l'esprit d'équipe entre les collaborateurs ;
- accompagner la progression individuelle et collective.
Informations pratiques
Public concerné
Dirigeants, managers, chefs de projet, coordinateurs : toute personne exerçant une fonction d'encadrement, hiérarchique ou transversale.
Prérequis
Aucun prérequis formel. Il est recommandé d'occuper une fonction managériale, hiérarchique ou transversale.
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Le responsable formation étudie les adaptations possibles.
Délai d'accès
De 15 jours à 2 mois, selon le mode de financement.
Mesures sanitaires
En cas d'endémie ou de pandémie, la formation peut se tenir à distance ou être reportée.
Effectifs
Minimum 3 participants ; maximum à définir selon les besoins de l'entreprise.
Lieu
Dans les locaux du client ou dans un lieu externe à convenir.
Modalités d'accès
Nous contacter : réponse sous 72 heures.
Frais pédagogiques
Tarif de groupe : nous consulter.
Modalités pédagogiques
- Méthode maïeutique : les savoirs émergent par le questionnement, le débat et les apports collectifs.
- Études de cas, mises en situation, échanges de pratiques et exercices d'entraînement.
- Apports théoriques ciblés, suivis de débriefings collectifs et individuels.
Évaluations
- Entretien diagnostique oral individuel avant la session.
- Évaluations formatives orales pendant la session (questions, exercices, échanges).
- Évaluation à chaud en fin de formation.
- Bilan à froid 4 à 6 semaines après la session, avec le dirigeant ou le manager.
- Feuille d'émargement et attestation de fin de formation.
Validation
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant. Formation non certifiante (non inscrite au RNCP ou au RS).
Indicateurs de satisfaction
Taux de satisfaction : en cours de mesure.
Nombre de participants évalués : en cours de mesure.
Formateur-animateur
Dany M. Allaoui accompagne et forme dirigeants et managers depuis 1999.
Certifié ou formé à : EDB-Executive/CEE, CNV, Perfilment, L'Élément Humain, ProcessCom, Insight, MBTI.
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